リーダーシップ研修
〜信頼される真のリーダーへステップアップ〜

講習会

本研修では、リーダーとして自らの役割を理解し、認識を強め、チームの方向性(ビジョン)を明確にし、 部下のモチベーションや目的意識などを引き出すコミュニケーション手法の習得を目指し、組織力強化に繋げます。 また、チームの課題解決に役立つフレームワークを学び、論理的思考力を身に付けていただきます。 グループディスカッション中心で進行を行い、他の参加者との人脈交流、意見交換も可能です。

募集要項

開催日 平成301128日(水)・125日(水)
時間 13:00~17:00
会場 尼崎商工会議所
〒660-0881 尼崎市昭和通3-96 4階401会議室MAP
講師 教育研修コンサルタント/
ビジネススタイリスト 華 多真美
定員 15名(定員になり次第、締め切ります。)
対象 リーダー(管理者)、リーダー候補者、経営者など
受講料 会員 18,600 円 / 一般 20,600
主催 尼崎商工会議所
お問い合わせ 尼崎商工会議所 産業部 経営支援グループ 砂金(すなご) 〒660-0881 尼崎市昭和通3-96
06-6411-2254 06-6413-1156

講座カリキュラム

第1回目:11 月 28 日(水)

  1. アイスブレイク(自己紹介)
  2. 職場リーダーとは
    • ・管理職を取り巻く環境
    • ・管理職とリーダーの違い
    • ・求められるリーダー像
  3. リーダーシップとは
    • ・リーダーに求められる基本姿勢
    • ・EQ-対人関係能力
    • ・リーダーの役割とリーダーシップ
  4. 部下育成のためのコミュニケーション
    • ・褒め上手-モチベーションを高める関わり
    • ・聞き上手-傾聴力
    • ・コーチング入門-コーチングの知識と質問力
  5. まとめと発表

第2回目:12 月 5 日(水)

  1. アイスブレイク
      ・取り組み状況
  2. コーチングの実践
    • ・コーチングセッション
    • ・意見交換
  3. 課題解決の論理的思考
    • ・フレームワークとは
    • ・抜け、もれ、重複を防ぐミッシー
    • ・2種類のロジックツリー
  4. 現場課題の考察
    • ・フレームワークを利用しチームの課題分析
    • ・対策の考案、
    • ・意見交換
  5. まとめと発表
     ・行動策定

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